查理·芒格曾是伯克希尔·哈撒韦的副主席。 （图片来源：Houston Cofield / Bloomberg via Getty Images)
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查理·芒格不是简单的助手，彭博社的贝丝·科维特说。这位传奇商人上周去世，享年99岁，他最为人熟知的是在伯克希尔·哈撒韦担任长期副主席。但他不仅仅是沃伦·巴菲特的第二号人物。“他是终极的陪衬者。” 这听起来可能不像是一种夸赞，但事实确实如此。一位杰出的商业记者曾经解释过，第二号人物指的是那些“放弃了顶级职位的荣耀”，而选择追求公司的“亲自运营”挑战的人。“说到底，第二号人物是首席执行官的平等伙伴，而不是跟班，”这完美地描述了芒格。他“不是一个唯命是从的人” — 巴菲特过去常常称他为“可怕的否定者” — “但他也不是竞争对手或威胁。” 他在意识形态、战略和管理方法上是巴菲特的对手。他们每天的电话通话帮助伯克希尔发展成为一家市值7800亿美元的公司。更多的首席执行官应该幸运到找到像他这样的合作伙伴。
苏罗维茨在《Fast Company》上说，芒格要负责让巴菲特“重新思考他的全部投资哲学”。 “巴菲特在本杰明·格雷厄姆的门下长大”，遵循了寻找低估公司的廉价狩猎原则。芒格却推动巴菲特寻找“伟大的企业”，这导致了伯克希尔在可口可乐、好市多和苹果等股票方面的惊人表现。就像列侬和麦卡特尼，或曼托尔和马里斯一样，他们有互补的优势，经济学家杂志说。巴菲特是“简单明了的大师”，而芒格则是“复杂的思考者”。 但他也是“诚实的、现实的、极富好奇心的，并且不受传统思维的束缚。” 最重要的是，他重视企业领袖的信任度，鄙视会计上的花招，将比特币称为“老鼠药水”。
芒格也从未停止工作，华尔街日报的杰森·茨威格说。 “他很可能是商界历史上工作最忙碌的近百岁人士。” 除了在伯克希尔担任副主席之外，他还是法律出版商《每日杂志》的主席，好市多的董事，以及南加州最大的公寓开发商之一的合伙人。 “在空闲时间，芒格仍然追求他的建筑项目设计爱好”，尽管并非每个想法都取得成功。”他在加利福尼亚大学圣巴巴拉分校的一座大学宿舍的激进设计，在今年早些时候被放弃，因为咨询建筑师因反对芒格计划用数字屏幕取代大多数窗户而辞职”
现在的问题是伯克希尔如何继续前进，金融时报的埃里克·普拉特和哈丽特·阿格纽说。巴菲特已经93岁了。公司有两位副主席，”格雷格·艾伯尔和阿吉特·贾因，分别负责其营运业务和保险部门。” 巴菲特已经表示，61岁的艾伯尔是公司的继承人。”除了这些实际考虑因素，伯克希尔的追随者还关注了巴菲特失去了他的得力助手后对他个人的影响。” 芒格去世后的第一个交易日，伯克希尔的股价几乎没有变化，仅下跌了半个百分点。这正是”这两位男士长期以来一直想要的反应方式”，也是对他们持久原则的明证。
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