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如果OpenAI不是第一家由AI CEO管理的大公司，我会感到羞愧。
2025年10月，奥特曼曾撂下这么一句话。
9个月后，他改口了。
7月28日，在播客《Invest Like the Best》里，奥特曼说人们「并不真正想要一个AI CEO」，因为他们想要知道一家公司到底是谁在做决定、出了事该找谁负责。
不仅如此，他在今年5月还曾承认自己高估了AI消灭初级白领岗位的速度，那种「就业末日」大概不会来。
几乎同一时间，黄仁勋在YC的创业课上抛出一句：「AI毁掉工作的叙事，完全搞反了。」
一个掌管着全球最前沿的模型，一个手握算力。
他们为什么会不约而同为「失业末日」论踩下了刹车？
奥特曼为啥改口？
奥特曼说，人们想知道，是谁在为一家公司的决策负责，出了事该去追究谁。
所以，大家「并不真正想要一个AI CEO」。
他还补充，大多数人到今天，仍然更信任、也更愿意和真人合作。换句话说，就算AI能做决策，人们也未必愿意把公司交给它。
让AI CEO无法上岗的，不是它智商不够，而是它无法被真正问责。
AI可以在一秒钟里算出最优解，却没法在法庭上、在董事会里、在公众面前，为一个决定承担后果。
有个奥特曼亲身经历的小例子，正好印证了这一点。
他曾试过让AI替自己回Slack和邮件，署名「这是Sam的AI」，结果没多久又改为自己回。
理由很简单，他发现人们真的很在乎和人打交道。
其实早在2025年畅想AI CEO那次对话里，奥特曼就分过工：真人管对外，AI管决策。
这次不同的是，他把「AI能决策」和「真人得担责」这两件事划分得更清楚了：
AI可以做决定，但没法被追责。
黄仁勋：「AI毁掉工作」这件事
人们完全搞反了
黄仁勋说大家搞反了「AI毁掉工作」这件事，是因为一直把「任务」和「工作」当成一回事。
他提出了这样一个拆解方法。
一份工作有一个目的，为了这个目的要完成很多项任务；AI能接管其中一部分任务，但接管任务，不等于消灭整份工作。
一份工作里还有沟通、判断、协调、审核、承担后果等，这些不会跟着被AI替代的那部分任务一起消失。
他还举了放射科医生和软件工程师的例子。
黄仁勋：「AI毁掉工作」这件事
人们完全搞反了
黄仁勋说大家搞反了「AI毁掉工作」这件事，是因为一直把「任务」和「工作」当成一回事。
他提出了这样一个拆解方法。
一份工作有一个目的，为了这个目的要完成很多项任务；AI能接管其中一部分任务，但接管任务，不等于消灭整份工作。
一份工作里还有沟通、判断、协调、审核、承担后果等，这些不会跟着被AI替代的那部分任务一起消失。
他还举了放射科医生和软件工程师的例子。
任务被换掉了，工作还在。但也不是所有的工作都还在。
黄仁勋也谈到，所有工作都会变，也确实会有一些职业彻底消失。
他的逻辑成立，其实还藏着一个前提：企业要把AI省下来的效率，拿去做更大的生意、招更多人。
如果市场需求就那么大，或者老板把这笔红利直接换成裁员降本，那岗位照样会少。
AI没干掉初级岗位
但入门台阶正被抽掉
马里兰大学和LinkUp做了个项目，统计了2018年以来1.55亿条美国招聘信息。
结果显示：截至2025年第四季度，没有证据显示AI在整体经济层面压垮了招聘需求。
上：美国「AI 岗位强度」（AI 岗位／全部岗位），从 2018Q1 的 0.22% 升至 2025Q4 的 1.13%；下：「应届生岗位强度」，2022Q4 的 11.7% 回升至 2025Q4 的 12.6%，2025Q4 面向应届生的招聘信息达 53.2 万条。
最反直觉的，是应届生这一档。
「AI先干掉初级岗位」这话，这两年都听出茧了，可这份数据里，明确面向应届生的岗位占比不降反升，从2022年第四季度的11.7%，涨到2025年第四季度的12.6%。
光是2025年第四季度，这类岗位就有53.2万条，比2018年第一季度高出63%。
就连最该被AI「屠戮」的数学和计算机职业，应届生岗位也比2018年第一季度高出55%。
看到这个数字，「初级岗位正在消失」这个说法，至少在总数量上站不住脚。
报告里还有个反直觉的观察：
年轻、经验浅的员工反而更可能从AI工具里吃到红利，因为AI最擅长的就是把海量经验一键喂到他们面前，这让他们在雇主眼里成了「便宜又好用」的早期采用者。
最反直觉的，是应届生这一档。
「AI先干掉初级岗位」这话，这两年都听出茧了，可这份数据里，明确面向应届生的岗位占比不降反升，从2022年第四季度的11.7%，涨到2025年第四季度的12.6%。
光是2025年第四季度，这类岗位就有53.2万条，比2018年第一季度高出63%。
就连最该被AI「屠戮」的数学和计算机职业，应届生岗位也比2018年第一季度高出55%。
看到这个数字，「初级岗位正在消失」这个说法，至少在总数量上站不住脚。
报告里还有个反直觉的观察：
年轻、经验浅的员工反而更可能从AI工具里吃到红利，因为AI最擅长的就是把海量经验一键喂到他们面前，这让他们在雇主眼里成了「便宜又好用」的早期采用者。
你真正的护城河
把奥特曼和黄仁勋这两段话合在一起，我们会发现：
AI越能干，人类工作的价值反而越往上走，从「把活干完」转向「担责任、建信任、定目标」。
机器可以把任务一件件替代掉，但那个「谁做最后决策、谁在结果上签字」的缺口，它还填补不了。
与其担心「AI会不会抢走我的工作」，不如换个问题：你的工作里，有多少是需要你签字负责的？有多少是必须你出面、别人才买账的？
这些AI替不了的部分，才是你真正的护城河。